Assurer la fonction de responsable technique d’un club sportif

Formation créée le 16/09/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

24 heures (12 jours)
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Assurer la fonction de responsable technique d’un club sportif


Cette formation accompagne les professionnels dans leur prise de fonction de responsable technique d’un club sportif. Construite à partir des réalités du terrain, elle permet de développer un management adapté à son équipe, de fixer des objectifs, d’organiser et coordonner l’activité et de mieux gérer les situations relationnelles. Tout au long du parcours, le participant construit et expérimente ses propres outils de management et de pilotage , directement adaptés au fonctionnement de son club.

Objectifs de la formation

  • Se positionner dans sa fonction de responsable technique.
  • Organiser et coordonner une équipe aux profils et niveaux d’autonomie différents.
  • Définir et suivre des objectifs collectifs et individuels.
  • Manager l’équipe et réguler les situations professionnelles.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Salariés des clubs sportifs
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Bloc 1 – Positionnement et responsabilités – 4 heures
  • Missions et périmètre d’intervention.
  • Articulation entre dirigeants, responsable technique et équipe.
  • Positionnement auprès de l’équipe.
Bloc 2 – Organisation de l’équipe – 4 heures
  • Identification des compétences, expériences et niveaux d’autonomie.
  • Répartition des missions et des responsabilités.
  • Accompagnement différencié des membres de l’équipe.
Bloc 3 – Définition et suivi des objectifs – 4 heures
  • Définition des objectifs collectifs.
  • Déclinaison en objectifs individuels.
  • Communication et suivi des objectifs.
Bloc 4 – Management au quotidien – 4 heures
  • Délégation et responsabilisation.
  • Communication, feedback et accompagnement.
  • Conduite d’entretiens et situations de recadrage.
Bloc 5 – Fonctionnement collectif et régulation – 4 heures
  • Analyse des situations de tension.
  • Définition des règles de fonctionnement collectif.
  • Régulation des désaccords.
  • Organisation et animation des réunions d’équipe.
Bloc 6 – Pilotage de l’équipe – 4 heures
  • Suivi individuel et collectif.
  • Analyse et ajustement des outils expérimentés.
  • Construction d’outils de pilotage.
  • Élaboration d’un plan d’action.

Équipe pédagogique

Angélique ETTEL, DESJEPS Direction de structure et de projet

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Émargement par demi-journée.
  • Observation lors des mises en situation.
  • Analyse de situations professionnelles.
  • Évaluation des outils construits et expérimentés.
  • Entretien de bilan permettant d’évaluer l’autonomie dans l’exercice des missions de responsable technique.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Méthode pédagogique : active et réflexive.
  • Analyse de situations professionnelles réelles.
  • Mises en situation et simulations.
  • Expérimentation en situation de travail.
  • Grilles d’analyse et supports méthodologiques.
  • Documents et situations issus du fonctionnement réel du club.
  • Construction individualisée des outils de management et de pilotage.
  • Résultats attendus : construction et appropriation d’outils opérationnels permettant d’organiser, manager et piloter l’activité de l’équipe.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction

Délai d'accès

4 semaines